全球性挑战实验室

雷鸟应用学习课程,使学生积极报名课程材料到真实世界,实时组织挑战。雷鸟对信贷,应用学习课程有:

在多种格式提供,但通常涉及现实世界的业务团队为基础,面向客户的项目咨询。

为一到五个星期在另一个国家的专职现场工作13周的校园为基础的工作。

我们的旗舰全球咨询提供给我们的全球管理学生的主实验室是全职,现场在一个充满活力的经济咨询工作。

学生与现实世界的经验值

学生顾问文化适应性,智能和动机。通过我们的应用学习课程的参与,学生获得现实世界的经验,学会工作,跨文化团队,深入了解用户的新功能和行业,并获得强大的恢复建设的经验。

 

探索每一个挑战实验室

全球性挑战实验室

全球性挑战实验室

Thunderbird的全球性挑战的实验室是一个六信用,面向客户的,基于项目的顶级课程,涉及世界各地的先进或新兴市场三周浸泡。项目根据客户的业务需求,并提供先进的数据和市场分析,策略建议和持续增长的现实,有效的计划。

  • 花三个星期与一队的3-6的同学工作 
  • 接收来自雷鸟教师和工作人员的支持。
  • 一个真正的客户工作(如跨国公司,本地企业,非营利性的,大学或政府机构)
  • 管理与客户的高管,现在的分析和解决方案的专业关系,接收和反馈意见
  • 体验文化浸泡和专业成长
  • 获得6个学分
  • See Our Projects

    从现场看博客

     

    过去的保利协鑫的项目包括:

    Libbey Glass

    缅甸:开发采购玻璃餐具制品的机会。

     

    Megatitan罗马尼亚:创建国内,国际市场营销和销售战略金属制造商。

     

    Exxon Mobil安哥拉:评估和埃索安哥拉的农村发展计划提出战略建议。

     

    African Development Bank突尼斯:构建孵化器规划和社区发展组织的可持续发展战略。

     

    行政挑战实验室

    行政挑战实验室

    Thunderbird的行政挑战实验室是一个面向客户的,基于项目的顶级课程,涉及在新兴市场进行为期一周的浸泡。项目根据客户的业务需求,并提供先进的数据和市场分析,策略建议和持续增长的现实,有效的计划。

    注:执行挑战的实验室是选修课开到雷鸟 全球管理的执行主 和 Onl在e Master of Applied Leadership & Management students.  该实验室是一个有竞争力的,基于应用程序。

    执行挑战的实验室经验期间学生将:

    • 花一个星期的工作,在另一个国家一队的同学
    • 接收来自雷鸟教职员工虚拟支持。
    • 一个真正的客户合作(如跨国公司,本地企业,非营利性,大学或政府机构)
    • 管理与客户的高管,现在的分析和解决方案的专业关系,接收和反馈意见
    • 体验文化浸泡和专业成长
    • 获得2个学分

    See Our Projects

    从现场看博客


    过去的行政GCL的项目包括:

    C2O泰国:为椰子水高压处理策略进行可行性研究。

     

    Hydrosa葡萄牙:开发了地理增长和创新水培的营销策略。

     

    MTEK菲律宾:用于疾病检测试剂盒测定的经营策略。

     

    Fundacion Bolivar哥伦比亚:“废物”副产品用于水果加工公司设计的商业化战略。

     

    咨询实习

    咨询实习

    全球组织架构咨询,一个3学分的,面向客户的,学期的课程,为学生提供咨询业的概况及管理顾问的角色。而直接与客户组织工作,学生同时在课堂上学习和熟悉一个咨询项目过程中使用的工具和技术,包括项目条目,问题的定义,干预规划,数据收集,解决问题的能力,替代发电,反馈,项目出口,客户关系的技能和项目管理。

    注:咨询实习是选修课开到雷鸟 全球管理硕士在全球事务和管理艺术大师 学生们。当然是有竞争力的,基于应用程序。 

    学生在全球咨询实习意愿:

    • 自组织成多元文化团队 
    • 一个真正的客户工作(如跨国公司,本地企业,非营利性的,大学或政府机构)
    • 分析以及与之相配套的找到真正的全球业务问题的解决方案 教授汤姆·胡萨克博士.
    • 本高风险可交付给客户端在学期结束
    • 获得3个学分

    过去咨询实习项目包括: 

     帮助开发在南美洲的安第斯地区3米公司的全方位渠道营销策略。 

     

    增强整个公司的国际销售团队IBM全球知识转移。

     

    开创了ESRI公司的战略扩张进入新兴市场的典范。

     

    开发的模型,以提高流水线效率和获得资本资金不足的企业。

     

    构建为DNASU测序核心设施提高可持续发展的路径。

     

    校友咨询实验室

    校友咨询实验室

    通过我们的校友咨询实验室,TBIRD校友与整个新兴市场不同公司工作的机会。点击 这里参观的校友咨询实验室 主页校友申请。

    校友 Consultants experience their host country through unique interactions with Thunderbird faculty and other alumni, and by working through the SMEs’ growth challenges. Challenges may be related to subjects such as marketing & sales strategy, organizational structure, operations, or strategic initiatives. Consultants will be immersed in client organizations—focused on discovery, analysis and feedback around their clients’ defined business challenges—as well as the local bus在ess 和 cultural climate.

    这里是一个 物品包装起来的首届校友咨询实验室波哥大,哥伦比亚写的TEM实验室团队和校友参加者彼此写的。 

    过去的校友咨询实验室的项目包括:

    Emprende Pais哥伦比亚:企业战略问题工作四年,中小企业。 

     

     

    一些我们的客户和合作伙伴

     

    雷鸟应用学习型团队

    查尔斯·里维斯'09 - 执行董事,雷鸟应用学习

    查尔斯·里维斯'09 - 执行董事,雷鸟应用学习

    查尔斯·里维斯'09
    执行董事,雷鸟应用学习

    我喜欢在雷鸟因为工作 我能够有利于学习经验的真是令人印象深刻的年轻专业人士谁,现在和将来,影响他们的世界。看到我们的雷鸟学生投资于他们的专业和个人成长,以及他们所得到的是投资的出来的,是尽可能多的“工作满意度”作为一个人可以要求。  

    我的一些最难忘的旅游经历包括: 适应农村西非的生活,在埃塞俄比亚北部蜜蜂工作,谜和尼泊尔的魅力,我第一次接触到南美洲的秘鲁,在布拉格的建筑,马达加斯加的热带雨林和海岸线...和所有它的美丽。   

    在我的待办事项列表旅游,我有亚马逊雨林,阿拉斯加等许多孤立的海滩和山区...  

    我理想中的咨询活动将 对粮食,能源和水系统的独立社区,地区或国家的工作。

    凯特·罗伯逊'11 - 副主任,雷鸟应用学习

    凯特·罗伯逊'11 - 副主任,雷鸟应用学习

    凯特·罗伯逊'11
    副主任,雷鸟应用学习

    我喜欢在雷鸟因为工作 社区。学生,教师和工作人员保障的专业和文化的多样性,你必须与任何人一个非常有趣的谈话,你遇到的问题。

    我的一些最难忘的旅游经历包括: 远足看到乌干达大猩猩(而在我的TEM实验室!),在农村中国房佛教寺院,通过在哥伦比亚多山的咖啡种植园,舞蹈秘鲁安第斯山脉步行到huayno音乐,以及通过缅甸骑英时代的列车。

    在我的待办事项列表旅游,我会enjoytour在g产茶地区,在斯里兰卡,骑跨西伯利亚的快车,并出席在马里节AU沙漠。

    我理想中的咨询活动将 涉及 帮助中小企业在中美洲弄清楚如何销售其产品超级食品在美国市场。我喜欢和讲西班牙语的企业家和爱心保健食品的工作!

    汤姆·胡萨克博士 - 学术主任,雷鸟应用学习

    汤姆·胡萨克博士 - 学术主任,雷鸟应用学习

    汤姆·胡萨克博士
    学术主任,雷鸟应用学习

    我喜欢在雷鸟因为工作 我有谁去撞击地球的几乎每一个角落有意义的方式新一代领导人影响(从同一学习)的能力。雷鸟是不同于其他任何地方。

    我的一些最难忘的旅游经历包括: 从土著家庭接收长笛课,我和妻子在奥塔瓦洛刚刚认识,厄瓜多尔。开展创新工场非洲企业家新秀。我的孩子在墨西哥分享我们最喜爱的塔科品种。配合天赋在欧洲,拉丁美洲和亚洲的各部分集中于创新,使自己的区域(和更广泛的世界)都更有效率和更可持续的。

    在我的待办事项列表旅游我访问过,并在各大洲但南极洲美妙的体验。虽然不是最有趣的社会位置,我不喜欢留下难题不完整的。

    我理想中的咨询活动将 少有关特定客户和工作的更自然。我不断吸引到高风险的方案与创新方向。场景中,让“它”权可以转化为良好的组织或行业的前景。

     

     

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